учитывают контекст конференции, где первый день фокусируется на HR-трансформациях и AI в 2026 году.
ROI от внедрения ИИ рассчитывается как (Прибыль от ИИ - Затраты на внедрение) / Затраты × 100%, с учетом сроков горизонтом от 1 г.
Ключевые метрики: сокращение времени на рутинные задачи (до 40% по данным м/н консалта), рост производительности сотрудников и снижение текучести.
Участники обсудят типичные ошибки: игнорирование скрытых затрат на обучение и интеграцию.
Что считаем:
- Затраты:
Лицензии SaaS (например, 500-2000 руб/пользователь/мес), интеграция (20-50% от бюджета), обучение (10-15 часов/сотрудник).
- Выгоды:
Экономия часов (например, автоматизация подбора резюме — 5 ч/неделю на HR), монетизация через новые услуги (KPI-рост 15-25%).
- Риски:
Корректировка на 20% за неполную адаптацию, инфляцию (прогноз 2026).
Как считаем - формулы и инструменты
Используйте Excel-модель
NPV = Σ (Выгода_t / (1+r)^t) - Затраты, где r=10-15% ставка дисконтирования.
Практика
Шаблон с break-even точкой (окупаемость 6-12 мес при ROI>200%).
Интеграция с HR-системами (типа FPB quantum) для автоматизированного трекинга.
Высвободившиеся часы: варианты использования
- Перераспределение на стратегические задачи: разработка KPI (2-3 ч/неделю), коучинг (рост вовлеченности +20%)
- Масштабирование: запуск AI-чатботов для сотрудников, A/B-тесты (пример: +30% скорость онбординга)
- Инновации: пилоты по предиктивной аналитике текучести, креатив (SCAMPER-методы из программы)
Пример разбора
Кейс: Внедрение ИИ в подборе (затраты 1 млн руб, экономия 500 ч/год по 1000 руб/ч = 500 тыс руб/год). ROI=200% за год, высвобожденные часы — на HRBP-аналитику.
Групповая работа: расчет для своей компании с шаблоном.
Q&A: адаптация под CB 2026 тренды